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7 claves para triunfar con tu empresa

En España se abren unas 96.000 empresas al año de las cuales un 80% no sobreviven a su primer año. Con estos datos a ver quien es el “guapo” que se atreve a emprender. Porque sí, suena bonito hablar de emprendimiento, de valentía y de éxito. Pero, quien te habla de la cruda realidad? Nadie. Hasta a Google le gustan más los mensajes positivos, así que, sin ánimos de echar atrás a algún emprendedor, te vamos a dar las 7 claves para que triunfes con tu empresa o al menos, sepas el camino.

¿Cómo puedo superar al año de vida de mi nueva empresa?

Seguramente que si has pensado en emprender, has hecho números, previsiones y hasta predicciones del futuro que te espera:

1. Plan de ingresos de los 5 primeros años. Lo normal es que vayan aumentando a un ritmo constante hasta estabilizarse. Lo bueno es que puedas coger un par de empresas de tu sector como referencia y a partir te hagas a la idea del crecimiento que puedes obtener tú, lo adaptas a tu mercado y así como mínimo tienes una base de cálculo. Si no estás seguro no te lances, sigue trabajando en ello hasta dar con una fórmula con la que te sientas seguro.

2. Plan de gastos. Imprescindible que lo hagas, incluye todo y no te olvides de hacer una previsión extra de un 15% para imprevistos, nunca se sabe 🙂

3. Salarios. No hay empresa que se sustente sin contar con buena mano de obra, cuídala, elige bien, no siempre es fácil a la primera, pero un empleado contento es una empresa feliz y por tanto, las cosas te irán mejor

4. Madera de empresario/a: Hay gente que heredan la empresa familiar o como tienen mucho van arriesgando su capital, no cuidan los pequeños detalles ni imprevistos. Cuidado, ser empresario se aprende, pero también hay que llevarlo por dentro. Un empresario ha de tener la cabeza bien amueblada, moverse como pez en el agua en el sector en el que quiere estar y sobre todo tener alta capacidad de negociación y análisis de negocio.

5. Adaptación al cambio: posiblemente tener una empresa no es lo mismo que lo que te habías imaginado, surgen imprevistos e incluso a veces las cosas siguen un ritmo diferente. Para bien y para mal.

6. Sé honesto contigo mismo y con tus clientes. Valora tus servicios/productos como sea más coherente y justo, no te dejes llevar, di siempre la verdad, no intentes vender algo que no hace falta o que esté por encima de las necesidades de tu cliente. Eso se nota. Crear un vínculo fuerte de venta es primordial para que la empresa exista por sí misma, las recomendaciones son muy importantes, la prueba social… Si lo haces bien, no te hará falta pagar publicidad. Piénsalo.

7. Disfruta. Disfruta con tu empresa, con tu trabajo, con tu día a día... habrá picos de euforia total, otros de pesimismo absoluto. Intenta acordarte que siempre hay que encontrar el equilibrio, no te olvides de tu vida personal y trabaja con pasión y confianza. Estos son los ingredientes principales de una empresa de éxito más allá de la economía.

La clave principal para el éxito de tu empresa

La realidad empresarial es una gran parte lo que refleja tu personalidad. Deja fluir tu verdadero yo, no interpretes un papel. Sé tú mismo aunque suene a tópico. Cuando tus valores se ven reflejados en tu día a día, lo que transmites hacia afuera es mucho más grande que tu empresa en sí. Ser empresario es algo más que ganar dinero, es crear algo tan grande emocionalmente, que no te importe madrugar para ir al trabajo. Es crear equipo, convivencia y transmitir hacia afuera lo que te gustaría obtener dentro.

Más allá de datos económicos, lo que es verdaderamente importante al emprender es hacerlo de corazón, que no se nos suba a la cabeza el éxito y pensar siempre con honestidad hacia nosotros mismos. Los resultados quedan de tu mano y dependen de ti 🙂

Tu empresa rentable en Internet

Llevábamos un tiempo sin escribir por aquí y no es que hayamos estado ausentes. Estábamos metidos de lleno en un nuevo proyecto que nos ilusiona mucho. Cómo tener una empresa rentable en Internet. Siempre nos hemos sentido muy a gusto como asesoría que se expone en Internet; esto en nuestro sector no es lo más habitual y podemos decir abiertamente que en Andorra somos muy pocos de este sector escribiendo y aportando contenido digital.

Como asesores estamos acostumbrados a recomendar a nuestros clientes que reduzcan ciertos costes y la mayoría de veces les comentamos: si vendieras más tendrías todo este % de beneficio que ahora no tienes. La pregunta clave:

Y ¿cómo hago para vender más? hasta ahora no sabíamos dar respuesta con certeza a esta pregunta, eso depende del marketing, de la exposición del producto o servicio…etc. Vamos, tema complicado… A veces muchas empresas, cegadas por Internet se exponen mal, hacen gastos en publicidad innecesarios y otras simplemente se gastan el dinero en “estar en Internet” sin saber qué provecho le pueden sacar.

¿Cómo puedo utilizar Internet para ganar dinero?

La pregunta clave debería ser: ¿Cómo rentabilizo mi presencia en Internet?

1. Si tienes web úsala

2. Si tienes email corporativo, contesta cuando te lleguen consultas

3. Redes sociales: No nos digas que te las lleva tu cuñado o peor aún, mezclas tus cosas personales con las publicaciones de la empresa…

4. Si no tienes ni web ni email corporativo… ya tardas. Una empresa hoy en día debería (no es obligatorio), no solo tener una web medianamente buena y cercana sino también un email corporativo. Y si las redes sociales te las lleva un amigo, tu prima o un conocido… asegúrate que sepan hacerlo y sean profesionales. No queremos ver como haces spam en grupos y la imagen de tu empresa queda por los suelos.

Publicidad en Internet

¿De qué modo te haces publicidad en Internet? ¿Anuncios en google? En facebook? ¿Sabes quien es tu cliente ideal? ¿Tienes un embudo de ventas? ¿Sabes a quien van dirigidos tus anuncios y si llegan a quienes tienen que llegar?

Esto es fundamental para que no gastes el dinero en publicidad sin más, sobre todo hay que obtener un retorno, hacer un estudio detallado de quienes serán los prototipos de personas que verán tus anuncios y qué queremos obtener con esto.

Ahora, contamos con profesionales en varias áreas del negocio digital. No queremos, ni hemos sido nunca, una asesoría convencional. Nosotros:

  1. Estamos en Internet, te ayudamos a que tú también seas un referente online
  2. Sabemos las campañas publicitarias que más efecto causan en tu potencial cliente
  3. Podemos hacer que tu web convierta más con un rediseño más adaptado a comunicar
  4. Sabemos que las empresas no solo carecen de conocimientos digitales sino también de conocimientos en herramientas que nos facilitan el día a día. Si, herramientas online: calendarios, gestores de tareas…etc.

Qué hacemos en Innova Gestors

  1. Te ayudamos a que tu negocio esté presente en Internet de forma efectiva
  2. Te ayudamos a crear tus campañas de publicidad y que sean rentables
  3. Damos cursos de formación en herramientas digitales como calendarios, gestores de tareas, herramientas de videoconferencia, iniciación a wordpress…etc.

Porqué hacemos todo esto

  1. Porque nos adaptamos a la realidad actual de la empresa
  2. Porque sabemos que es útil y efectivo
  3. Estamos seguros de que tendrás más rentabilidad con nuestro asesoramiento digital

Te ayudamos a estar online, a invertir bien en marketing y a tener una rentabilidad real en Internet. Te animas?

[email protected]