fbpx

7 claves para triunfar con tu empresa

En España se abren unas 96.000 empresas al año de las cuales un 80% no sobreviven a su primer año. Con estos datos a ver quien es el “guapo” que se atreve a emprender. Porque sí, suena bonito hablar de emprendimiento, de valentía y de éxito. Pero, quien te habla de la cruda realidad? Nadie. Hasta a Google le gustan más los mensajes positivos, así que, sin ánimos de echar atrás a algún emprendedor, te vamos a dar las 7 claves para que triunfes con tu empresa o al menos, sepas el camino.

¿Cómo puedo superar al año de vida de mi nueva empresa?

Seguramente que si has pensado en emprender, has hecho números, previsiones y hasta predicciones del futuro que te espera:

1. Plan de ingresos de los 5 primeros años. Lo normal es que vayan aumentando a un ritmo constante hasta estabilizarse. Lo bueno es que puedas coger un par de empresas de tu sector como referencia y a partir te hagas a la idea del crecimiento que puedes obtener tú, lo adaptas a tu mercado y así como mínimo tienes una base de cálculo. Si no estás seguro no te lances, sigue trabajando en ello hasta dar con una fórmula con la que te sientas seguro.

2. Plan de gastos. Imprescindible que lo hagas, incluye todo y no te olvides de hacer una previsión extra de un 15% para imprevistos, nunca se sabe 🙂

3. Salarios. No hay empresa que se sustente sin contar con buena mano de obra, cuídala, elige bien, no siempre es fácil a la primera, pero un empleado contento es una empresa feliz y por tanto, las cosas te irán mejor

4. Madera de empresario/a: Hay gente que heredan la empresa familiar o como tienen mucho van arriesgando su capital, no cuidan los pequeños detalles ni imprevistos. Cuidado, ser empresario se aprende, pero también hay que llevarlo por dentro. Un empresario ha de tener la cabeza bien amueblada, moverse como pez en el agua en el sector en el que quiere estar y sobre todo tener alta capacidad de negociación y análisis de negocio.

5. Adaptación al cambio: posiblemente tener una empresa no es lo mismo que lo que te habías imaginado, surgen imprevistos e incluso a veces las cosas siguen un ritmo diferente. Para bien y para mal.

6. Sé honesto contigo mismo y con tus clientes. Valora tus servicios/productos como sea más coherente y justo, no te dejes llevar, di siempre la verdad, no intentes vender algo que no hace falta o que esté por encima de las necesidades de tu cliente. Eso se nota. Crear un vínculo fuerte de venta es primordial para que la empresa exista por sí misma, las recomendaciones son muy importantes, la prueba social… Si lo haces bien, no te hará falta pagar publicidad. Piénsalo.

7. Disfruta. Disfruta con tu empresa, con tu trabajo, con tu día a día... habrá picos de euforia total, otros de pesimismo absoluto. Intenta acordarte que siempre hay que encontrar el equilibrio, no te olvides de tu vida personal y trabaja con pasión y confianza. Estos son los ingredientes principales de una empresa de éxito más allá de la economía.

La clave principal para el éxito de tu empresa

La realidad empresarial es una gran parte lo que refleja tu personalidad. Deja fluir tu verdadero yo, no interpretes un papel. Sé tú mismo aunque suene a tópico. Cuando tus valores se ven reflejados en tu día a día, lo que transmites hacia afuera es mucho más grande que tu empresa en sí. Ser empresario es algo más que ganar dinero, es crear algo tan grande emocionalmente, que no te importe madrugar para ir al trabajo. Es crear equipo, convivencia y transmitir hacia afuera lo que te gustaría obtener dentro.

Más allá de datos económicos, lo que es verdaderamente importante al emprender es hacerlo de corazón, que no se nos suba a la cabeza el éxito y pensar siempre con honestidad hacia nosotros mismos. Los resultados quedan de tu mano y dependen de ti 🙂

Has complert els objectius de 2016?

¿Has cumplido los objetivos de 2016?

Acabem de deixar un any i tots els que ens dediquem d’un o una altra manera al món empresarial hem de plantejar-nos la mateixa pregunta de cada exercici. I tu, has complert els objectius de 2016? Encara que soni a tòpic, es fa necessari revisar-los amb assiduïtat, ja que al cap i a la fi vivim d’ells.

Què ha sortit bé? Què ha sortit malament? Què s’ha de canviar? Què es pot potenciar o millorar? Respondre a aquestes preguntes amb els resultats a la mà sempre va a ser el més adequat i, per descomptat, sobre la base d’això configurarem i planificarem l’exercici que va a començar, en aquest cas l’any 2017.

No importa si estàs emprenent o si ja fa temps que formes part del club dels autònoms, ni tampoc si dirigeixes o ocupes algun càrrec important de qualsevol PIME o empresa major. Tots tenim uns objectius empresarials, econòmics i fins i tot personals que complir any rere any, i quan s’acosten aquestes dates, a la fi de desembre, tenim un dur treball per davant més enllà de la preparació de sopars, de les compres de regals i de redecorar la llar.

El Nadal és una festa entranyable, però la vida segueix i en l’horitzó apunta un nou any que està molt a la vora. I des d’Innova Gestors volem aprofitar aquestes dates per donar-te un empujoncito amb aquest post en el qual parlarem sobre els objectius passats i futurs. Sabem que t’interessa, perquè si hi ha alguna cosa que tenim en comú tots els que duem a terme activitats empresarials i, per tant, econòmiques, és que hem de fer aquesta anàlisi quan arriben aquests moments; són nostres particulars notes de finalització de curs, i d’elles depèn el nostre present i el nostre futur.

Has tret excel·lents amb els objectius de 2016?

No és senzill, en absolut, treure notes altes en això de les carreres empresarials. Pot ser que vagi bé, molt bé o fins i tot excel·lent, però segur que no hi ha gens que es pugui millorar? Com realment tot pot ocórrer, aquesta és una opció més que també ha de ser valorada, i si això ocorre mai pots pensar que ja està tot fet. Es tracta d’un gran error i no augura un bon futur als qui prenen la decisió. Per què? Perquè per mantenir-se en la cresta de l’ona es necessita seguir treballant dur, perquè els mercats sempre estan en moviment i no saps quan la competència et podrà superar, ja que treballarà dur per aconseguir-ho, i perquè sempre has d’adaptar-te als temps que corren a cada moment.

D’altra banda, t’has plantejat obrir-te nous horitzons? Pot ser que tot et vagi tan bé que no necessitis canviar o millorar gens, però no penses a créixer? Obre un nou negoci o fes créixer el teu, investiga nous mercats i ofereix productes o serveis que fins ara no tenies, o simplement estén la teva empresa a nivell geogràfic o contracta a més treballadors per brindar més eficiència als teus clients. Si fins ara t’ha anat bé, per què hauria canviar?

Has aprovat molt ajustat?

Si les teves notes han anat bé, però no has destacat en gens, no et preocupis, això sempre pot passar. En aquest cas hauries de veure en què pot millorar la teva empresa o la teva activitat com a autònom, i buscar la manera de fer-ho. Alegra’t per haver tingut guanys i que això et serveixi com una injecció d’ànim per afrontar el nou exercici, ho vas a necessitar tant com les ganes, la força, el treball dur i fins i tot una mica de sort.

Tracta de potenciar al màxim el que hagis fet bé, ja que si no has tingut pèrdues serà perquè alguna cosa ha funcionat. Consideres que hi ha un aspecte molt concret del teu negoci que t’ha salvat tot la resta? Llavors deixa’t la pell per fer que sobresurti més encara i centra els teus esforços en ell més que en la resta, no pensis que has de dedicar-te a la resta perquè això ja està bé. I, finalment, per descomptat, tracta de canviar el que hagi llastrat el teu creixement econòmic.

Has suspès en els teus objectius?

Si la teva activitat empresarial ha anat malament, hem de posar-nos una mica més seriosos. El primer que has de fer és analitzar el perquè d’aquests resultats. No ens estem referint a un fet o un altre, ni a aspectes aïllats que hagin pesat més, sinó a una cosa molt més profund, a l’arrel del problema. Vas plantejar uns objectius realistes? Funciona veritablement el teu model de negoci? Has escollit el moment, el lloc i el personal adequats? Has posat tot l’esforç que deuries? Simplement t’has estancat? Sigui com sigui has de parar-te a pensar i prendre cartes en l’assumpte.

En rares ocasions la solució va a ser tirar la tovallola, però també és una opció a plantejar-se; no obstant això, potser el millor sigui canviar. Tancar un negoci al mateix temps que l’any i començar de zero amb un projecte nou. La majoria de grans empresaris han fracassat en nombroses ocasions, així que aquests errors no signifiquen gens, encara que et serviran de molt en un futur si has sabut aprendre d’ells. En qualsevol cas, el que és clar és que has de canviar alguna cosa, i la fi de 2016 és un bon moment per començar a fer-ho.

Planeja l’any 2017

Tant en uns casos com en els altres, és clar que al final hi ha un punt en comú: la planificació del curs que ve. El 2017 estarà carregat d’oportunitats i de pedres en el camí, de grans resultats i de fracassos estrepitosos, i això en gran part depèn de tu i de com afrontis el final de 2016. Has complert amb els objectius d’aquest any? Tant si la teva resposta és afirmativa com si és negativa, comença a planejar els següents tenint en compte a tot moment els resultats del present exercici.

Nosaltres, des d’Innova Gestors, estarem encantats d’oferir-te tota l’ajuda que necessitis i de formar part dels teus futurs èxits; com a assessors comptables, fiscals i financers amb una gran trajectòria a les nostres esquenes, ja hem acompanyat a molts empresaris i autònoms que han aconseguit grans resultats, per què no ens consultes tu?

Cobertures de la Seguretat Social a Espanya

Coberturas de la Seguridad Social en España

En els últims anys, la Seguretat Social a Espanya s’ha vist més que mai sotmesa a un debat nacional. Assumptes com el copago, els assegurats, els beneficiaris i, sobretot, quins són les cobertures d’aquest organisme per als ciutadans, han ocupat grans espais en la política de l’Estat i a les pàgines, pantalles i ones dels mitjans de comunicació de tot el país.

No obstant això, l’anar i venir d’informació i els incomptables rumors que envolten aquestes qüestions, els principals perjudicats són, precisament, els usuaris d’aquests serveis, que cada vegada es troben amb més incògnites sobre aquest tema. Així doncs, des d’Innova Gestors hem decidit abordar el tema perquè almenys puguis tenir clar a què has d’atenir-te en cada cas, coneixent correctament què està cobert i què no ho està per part de la Seguretat Social.

En aquesta ocasió, començarem la casa per la teulada, ja que el que més ens interessa són els aspectes que sí queden completament coberts per la Seguretat Social. D’aquesta manera, primer valorarem un altre tipus de serveis seguint la mateixa classificació que aquest organisme ha fet a l’hora d’estructurar-se.

Assenyalarem doncs, en primer lloc, els serveis que s’ofereixen però no queden coberts econòmicament, continuarem amb els quals se subvencionen de manera parcial i finalitzarem amb els quals resulten totalment gratuïts per als ciutadans.

Cartera comuna de serveis accessoris del SNS

Quan parlem dels serveis accessoris provinents del Sistema Nacional de Salut, ens estem referint a activitats, tècniques o serveis que no estan considerats com a prestacions de la Seguretat Social, però que aquesta ofereix a determinats grups, encara que no sigui d’una manera gratuïta. Es tracta d’aspectes que no es consideren essencials, però que són de gran ajuda, per exemple, per a les patologies de caràcter crònic, entre d’altres.

D’aquesta manera, els usuaris podran tenir accés a determinats serveis que, sense ser de caràcter essencial, suposen un gran suport per a ells; no obstant això, hauran de posar a canvi uns diners de la seva butxaca, que respondrà sempre al percentatge del total pautat per les normes de la regulació farmacèutica, o fins i tot al reemborsament. Diguem que, en el primer cas, es tracta del famós copago dels productes farmacèutics portat a altres termes.

Cartera comuna suplementària del SNS

D’altra banda, ens trobem amb que des del Sistema Nacional de Salut s’ha denominat com a cartera comuna suplementària, que afecta a diverses disciplines i serveis de caràcter sanitari derivats de les cobertures de la Seguretat Social. A nivell econòmic, les diferències amb la cartera anterior resideixen que en aquest cas el copago és la norma.

Els percentatges de l’import que han de pagar els assegurats i els seus beneficiaris s’estableixen sempre segons les normes de la regulació farmacèutica, un àmbit que, precisament, queda englobat en aquest grup de serveis i que sempre anirà adscrit a les circumstàncies individuals de cadascú a l’hora de calcular els esmentats percentatges.

A més de la prestació farmacèutica, la resta de prestacions que s’engloben en la cartera comuna suplementària del Sistema Nacional de Salut són la ortoprotésica, la que fa referència als productes dietètics i el transport sanitari no urgent, que, encara que pugui resultar controvertit, sempre quedarà subjecte a la prescripció facultativa, prenent-se la decisió únicament per raons clíniques.

Cartera comuna bàsica de serveis assistencials del SNS

Finalment, l’aspecte que resulta més interessant dins de les cobertures de la seguretat social, resideix en el grup de serveis que resulten completament gratuïts per a tots els assegurats i els seus beneficiaris. cal assenyalar que, a pesar que en els últims anys aquesta institució s’ha vist envoltada per les polèmiques retallades, segueix sent una de les millor considerades a nivell mundial.

Entre altres coses, aquesta valoració es deu, precisament a les cobertures gratuïtes que ofereix la que es coneix com a cartera comuna bàsica de serveis assistencials del Sistema Nacional de Salut. On s’engloben al complet totes les activitats assistencials de prevenció, diagnòstic, tractament i rehabilitació que tenen lloc en tot tipus de centres sanitaris i sociosanitaris de caràcter públic. Així mateix, quan un ciutadà requereix d’un servei de transport sanitari de manera urgent, el seu preu al complet també serà cobert per la Seguretat Social.

Una anotació referent a això des del propi servei, és que qualsevol d’aquests treballs serà dut a terme amb total garantia de qualitat i en igualtat de condicions per a tots els ciutadans, afavorint l’accessibilitat a aquells que presentin majors dificultats per arribar a ells.

Cartera de serveis complementària de les Comunitats Autònomes

En un altre ordre de coses, per la part que respecta a les competències de les Comunitats Autònomes, és important saber que, en cap concepte, les qüestions anteriorment assenyalades poden veure’s reduïdes o minvades. En tot cas, i el que sí es possibilita des del Sistema Nacional de Salut, és que sota els pressupostos que es manegen en cadascuna de les autonomies, es poden afegir millores en els serveis existents o nous oferiments per als ciutadans.

Conclusions sobre les cobertures de la Seguretat Social a Espanya

En conclusió, podem agrupar i enumerar tots els serveis que queden sota la cobertura de la Seguretat Social a Espanya, ja sigui de manera total o parcial, sent deu les subsecciones en les quals es divideixen aquestes tasques: Salut Pública, Atenció primària, Atenció especialitzada, Atenció d’urgència, Transport sanitari, Productes dietètics, Prestació ortoprotésica, Prestacions farmacèutiques, Serveis d’informació i documentació sanitària i Accidents de treball i malalties professionals.

Quant a l’últim dels serveis esmentats, cal destacar que a Espanya ofereixen una cobertura igual a la de la resta de dolències; és a dir, que els problemes originats per l’exercici professional s’atendran de la mateixa manera que si les seves causes anessin unes altres, ja que tot està cobert per part d’aquest organisme. Sigui com sigui, sempre podràs comptar amb la nostra ajuda i assessorament si tens qualsevol dubte a aquests efectes, ja que som assessors comptables, financers i fiscals, i comptem amb una gran experiència a Espanya i a Andorra, llocs en els quals treballem.

Les cinc millors ciutats per emprendre a Espanya

Las 5 mejores ciudades para emprender en España

Estàs pensant en muntar un negoci? Des d’Innova Gestors volem donar-te una petita empenta en un dels aspectes més importants d’aquest procés: el lloc en el qual penses establir-ho. Quins són les 5 millors ciutats per emprendre a Espanya? On em pot anar millor? En quins factors haig de fixar-me a l’hora d’indagar què és el més adequat per a la meva activitat empresarial? Són moltes els dubtes que recorren la ment de l’emprenedor en aquests casos, i són perfectament raonables, ja que parlem d’un assumpte de vital importància.

La zona, el nombre d’habitants, la competència, l’entorn, les necessitats, la densitat de població i les característiques dels individus -percentatges d’edat, de gèneres, etc.-, i fins i tot el clima de cada lloc, entre molts altres aspectes, poden influir notablement en el funcionament d’un nou negoci. D’aquesta manera, basant-nos en dades contrastades, hem decidit oferir-te una llista en la qual englobarem les 5 millors ciutats d’Espanya per emprendre.

Has de tenir en compte que, a més de tot el que nosaltres et puguem comentar aquí, existeixen molts altres factors de tot tipus que et podrien portar a prendre una decisió o una altra, i són tan importants o més que aquests. Els motius personals, familiars o econòmics tenen també un pes enorme referent a això, però també les pròpies raons empresarials de cadascun, perquè tu coneixes millor que ningú el teu negoci i no tots funcionen de la mateixa manera en un punt o en un altre de la geografia del país.

Per exemple, per molt que Sevilla fos una gran ciutat i un lloc perfecte per emprendre, no sembla tenir massa sentit muntar un negoci de maquinàries d’agricultura i ramaderia en ple centre de la ciutat, una zona totalment urbanitzada. O potser sí, qui sap? Vegem quins són aquestes ciutats en ordre ascendent, partint des de la cinquena posició fins a arribar a la millor ciutat per emprendre a Espanya.

Emprendre a Saragossa

Els més de 700.000 habitants que ocupen la ciutat de Saragossa ens donen una gran pista de per què emprendre allí seria positiu; no obstant això, aquest no és l’únic motiu perquè muntar un negoci a la capital aragonesa sigui rendible, doncs hi ha ciutats amb un cens més alt que no es troben en la nostra llista. El preu dels hotels -tan necessaris en alguns negocis-, més barats que en altres grans ciutats, facilita molt les coses.

Altres dos factors a tenir en compte a l’hora d’emprendre a Saragossa es troben en la gran quantitat de sòl dedicat a les oficines, punt fonamental per a qualsevol empresa i per a molts autònoms i, finalment, les esplèndides comunicacions -sobretot ferroviàries- amb altres dues grans ciutats com són Madrid i Barcelona, fan d’aquest lloc un bon punt d’aquesta geografia per desenvolupar activitats empresarials.

Emprendre a Gijón

Gijón és una de les ciutats espanyoles més i millor desenvolupades a nivell tecnològic, cultural, empresarial, industrial i comunicacional. El seu Centre municipal d’empreses acompanyat del Parc científic tecnològic de Gijón resulten de gran utilitat per als ciutadans que desitgen emprendre aquí, ja que, a més, els serveix per obrir-se a l’estranger en participar en espais interculturals europeus en els quals també conflueixen altres països.

Si a això li afegim els seus grans accessos a la informació i la comunicació en tots els àmbits, tenint en compte que és, a nivell nacional, la ciutat que té una millor xarxa d’Internet per cable, no cap el menor dubte que es tracta d’un lloc perfecte per emprendre. Així que, si t’ho estàs pensant, no deixis de plantejar-te fer el pas cap a Gijón.

Emprendre a València

La capital llevantina té una de les majors concentracions d’activitats empresarials en tota Espanya, l’agricultura i el turisme ho ocupen gairebé tot, però hi ha moltes més opcions que mai estan de més en una ciutat d’aquestes característiques, t’ho has plantejat? Quant a la cultura, amb la construcció de la Ciutat de les Arts i les Ciències a València, i la Ciutat de la Llum a Alacant -uns d’impressionants estudis de cinema-, fan que la zona estigui molt bé assortida a aquest nivell.

Tornant al turisme i l’agricultura, pocs llocs de la geografia espanyola presenten aquesta confrontació d’indústries simultàniament, i ho fan amb tant èxit al mateix temps. En l’aspecte turístic, aquesta zona és una de les més reeixides de tot el país. Recordes quan parlàvem que fins i tot el clima també és un altre factor important a l’hora d’emprendre? Ens referíem, entre altres coses, a aquests assumptes.

Emprendre a Barcelona

Barcelona és una de les urbs més grans d’Espanya, i a més té grans obertures a l’estranger, no només per la seva ubicació, sinó també per la promoció de les seves empreses i la qualitat del que es produeix. La ciutat comtal s’ha convertit en un dels referents mundials en mercats tan importants com el de la moda, la cultura, la ciència o la tecnologia, presentant grans nivells d’innovació en tots aquests aspectes.

Havent superat el milió d’habitants, Barcelona també és un dels mercats més oberts per emprendre. A més, les noves empreses que van sorgint han sabut combinar el mercat internacional amb la cultura de barri al mateix temps, cosa que cada vegada va prenent més sencers i que, precisament en aquesta ciutat, té un dels seus màxims exponents a Espanya.

Emprendre a Madrid

Segurament, si has pensat a emprendre hauràs pensat també a la capital d’Espanya. Certament hauràs tingut temors com el gran fantasma de tot emprenedor: la competència. I, si bé és cert que existeix també ho és que el mercat és molt ampli, de fet, és el més ampli de tot el país. Es tracta de la urbs més habitada de la geografia espanyola, cosa que significa al mateix temps que també és la que més oportunitats et va a oferir. T’animes?

Nosaltres sí que t’animem a emprendre en qualsevol d’aquestes ciutats. Des d’Innova Gestors podem ajudar-te en tot allò que necessitis a l’hora d’arrencar amb un negoci, ja que som assessors fiscals, financers i comptables, i tenim una gran experiència treballant amb clients de tota Espanya i Andorra, el que fa que puguem assessorar-te en el que puguis requerir i resoldre tots els teus dubtes.

Com triar la millor assegurança per a la teva llar

Como elegir el mejor seguro para tu hogar

Arribar a casa i veure com un incendi s’ha portat tot o comprovar que t’han robat no és plat de bon gust, és per això, que sempre hem de contractar una assegurança de la llar, encara que no ens vagi a reparar el dany moral, almenys, ens ajudaria econòmicament a reparar el dany produït.

A l’hora de triar un segur no ho tenim molt en compte, però cal saber les cobertures que ens interessen i sobretot el valor de la casa que volem assegurar. Distingim entre continent i contingut i també entre les diferents cobertures:

  1. Continent: és la propietat en si, l’estructura i aquí entren en joc els materials amb els quals ha estat construïda, l’any, localització.
  2. Contingut: No val la pena mentir i dir que els mobles, electrodomèstics i un altre contingut de la nostra casa valen poc. Hi ha gent que ho fa amb la finalitat de pagar menys de prima, però l’inconvenient és que, en cas de sinistre, només et pagaran per aquest import i no pel real. El mateix ens passarà si pretenem dir que la casa té un valor en mobles molt elevat, però també és un error doncs en cas de sinistre solament ens pagaran pel que realment falti, així que haurem pagat una prima elevada per res.
  3. Revaloració de béns: normalment les assegurances han de poder oferir aquesta possibilitat, ja que amb seguretat el valor dels béns dins de la teva llar vagi variant al llarg dels anys, així com si realitzes reformes considerables dins d’ella. El millor és realitzar un bon inventari i que la companyia ho certifiqui, doncs així s’eviten problemes en cas de sinistre.
  4. Responsabilitat civil i defensa jurídica: és important saber si el segur cobreix la responsabilitat civil, cosa que és molt important doncs ens cobreix en cas de fer un dany a tercers, per exemple, a un veí en cas d’inundació per la nostra culpa.
  5. Robatori: hem de fixar-nos en aquesta clàusula ja que de vegades les assegurances per fer-se càrrec d’això, estipulen que el suposat robatori hagi estat realitzat amb violència, és a dir, que s’hagi posat en perill la integritat física de l’assegurat.

Les cobertures que haurien d’incloure una assegurança per a la teva llar

  1. Incendis
  2. Danys per causes climatològiques
  3. Danys elèctrics i per aigua
  4. Trencament de cristalls, sanitaris i vitroceràmica
  5. Robatori i actes vandàlics
  6. Canvi de panys
  7. Responsabilitat civil i defensa jurídica

Necessites una mica més a l’hora de triar la millor assegurança per a la teva llar?

Hi haurà companyies asseguradores que ens afegeixin o ens ofereixin assegurances complementàries al costat del de la llar, però convé revisar bé si són imprescindibles o adients en el nostre cas, solen ser: assistència en viatge, segur de robatori al carrer, assistència a empleats domèstics o fins i tot l’ús fraudulent de targetes.

El millor consell: comparar, comparar i comparar. Cobertures i preus, llegir-se bé la lletra petita i demanar informació de com actua el segur en cas de sinistre doncs no és el mateix que ens ofereixin allotjament durant un mes després d’un incendi, que si ens els ofereixen mentre no arreglin els desperfectes.

Així que si estàs pensant a assegurar la teva llar, demana diversos pressupostos, valora el que hi hagi dins del mateix fent un petit inventari i sobretot llegeix-te la lletra petita.

Els 15 millors trucs per estalviar en els teus viatges

15 consejos para ahorrar en tus viajes

Totes les persones a les quals ens agrada viatjar, volguéssim poder gastar menys en cada viatge, com no. I realment podem fer-ho, privant-nos de capritxos però sobretot, aprofitant-nos d’avantatges i oportunitats que es troben, sobretot en Internet.

A l’hora de viatjar hi ha tres coses molt importants: transport, allotjament i menjar. Tota la resta són accessoris que podem anar afegint al nostre viatge tals com a entrades a spa, espectacles, visites guiades o algunes compres.

A continuació t’exposem els 15 millors trucs per estalviar en els teus viatges

  1. Viatjar en temporada baixa: si t’ho pots permetre és millor triar vacances en temporada baixa, l’estalvi que comporta és significant, tant en allotjament com en transport.
  2. Planeja el teu viatge amb antelació: si ho fas aconseguiràs millors preus que si reserves a última hora, hi ha webs que fan preus especials en allotjament i transport reservant unes setmanes abans del viatge, a més, tindràs més temps per buscar ofertes, descomptes i bons consells.
  3. Si viatges amb avió l’ideal és viatjar entre setmana i preferiblement de nit. De totes maneres pots utilitzar els cercadors que t’ajudin a comparar preus segons dates i horaris. No t’oblidis de triar un aeroport alternatiu, pot ser més barat que els aeroports principals.
  4. Maleta: si viatges amb avió agafa’t un equipatge que puguis portar en cabina, es tracta de fer turisme, no de lluir “modelito” cada dia, porta l’essencial i així t’estalvies el cost de portar un gran equipatge.
  5. Viatja en grup: sempre que et vingui de gust i tinguis companys de viatges disponibles pots aprofitar-te dels descomptes en passatges per grup. Fins i tot si et fiques en fòrums de viatgers pots acordar amb ells la compra conjunta de bitllets d’avió o tren, així com reserva d’hotels, per obtenir així un bon estalvi per a tots.
  6. Una altra opció per estalviar en transport és utilitzar el servei BlablaCar i sobretot, ja en el destí, evitar els taxis i comprar-te bons del transport local.
  7. Pel que fa a l’allotjament pots utilitzar els cercadors que comparen habitacions d’hotel i apartaments tipus www.booking.com o www.trivago.com però també existeixen opcions com el Couchsurfing i l’intercanvi de cases. És molt interessant aquest mètode d’allotjament ja que a més de que t’acullen a les seves cases, les persones adherides a aquest sistema s’ofereixen també per fer de guies turístics i fins a inclouen menjars i desdejunis. L’intercanvi de cases es tracta de trobar a algú que vulgui utilitzar la teva casa i alhora deixar-te la seva. Recomanem veure pàgines web fiables però hi ha experiències meravelloses darrere d’aquests sistemes per a viatgers.
  8. Els viatgers més atrevits, aquells que van amb bicicleta a totes parts, tenen el que es diu warmhouse, això és, ofertes per allotjar-se en cases de particulars. Com a exemple d’aquest tipus de turisme tenim una família espanyola que està realitzant actualment un viatge amb tricicles reclinats una parella amb els seus dos fills petits.
  9. No descartis agafar-te una motxilla o una tenda de campanya, sobretot si és estiu, pots trobar un bon lloc on acampar i estalviar-te així el pagar un hotel. Si fas turisme per conèixer món, el normal és que passis poc temps dins d’un hotel així que per què no evitar els 5 estels?
  10. Si t’incomoda molt el dormir d’aquesta manera i prefereixes estar una mica més còmode planteja’t el llogar apartaments privats o habitacions. Aquest tipus d’allotjament cada vegada està més en auge i per poc que busquis a Internet podràs trobar apartaments i cases de particulars que són llogades per dies a preus més baixos que un hotel.
  11. Abans de sortir de viatge és convenient fer un planning del que vols veure en aquest lloc, fer una ruta, conèixer les possibilitats de transport i així evitar desplaçaments innecessaris.
  12. Si es tracta d’anar a museus o parc d’atraccions, per què no mirar les ofertes disponibles per dates o fins i tot els dies d’entrada gratuïta en els museus?
  13. Sobre el menjar hi ha diverses opcions. Pots anar a un restaurant turístic i deixar-te una pasta o bé pots anar-te als afores als restaurants on freqüenten els habitants de la teva destinació. Segur que l’estalvi és important per no parlar de la qualitat del que vagis a menjar. Una altra opció és menjar comprant en algun supermercat i improvisar un pícnic.
  14. Tax Free: no li donem importància però si fas compres no t’oblidis de demanar el taxfree si tens dret a realitzar-ho, per poc que sigui, és un estalvi.
  15. Llegeix blogs, molts blogs. Evidentment al lloc que vols anar, ja han anat uns altres abans i segurament alguns bloggers o en fòrums de viatgers es parla dels possibles avantatges d’estalvi que puguis tenir en aquest lloc: on menjar, què fer i on anar a un mòdic preu. Recomanem el fòrum de www.losviajeros.com, allí s’aconsella sobretot i són opinions basades en una experiència real pel que són totalment fiables. A més sempre pots preguntar abans de planejar el teu viatge i així tenir les idees més clares i informació per endavant.

Esperem que aquests consells hagin estat d’utilitat per estalviar en els teus viatges

Tots aquests consells poden fer que estalviïs molt en els teus viatges, solament és qüestió de buscar-se la vida i adaptar-los al que et sigui més còmode i vagi concorde al teu estil. Sens dubte, pots seguir estalviant i així viatjar i conèixer més.

L’óset de Tous a Velvet

Tot i que el famós osset de Tous va ser creat en els anys 80, no deixa de ser graciós que a la sèrie Velvet inspirada en els anys 50 se li faci una petita picada d’ullet amb cert toc d’ironia. Aquesta setmana passada vèiem com tres de les protagonistes de la sèrie, en la seva tasca d’obrir una línia de joieria per a les galeries treien a la palestra l’osset.

Concretament una d’elles deia que un osset de peluix significa tendresa i podria encantar a les dones, molt a la contra la criticaven les seves companyes dient que això era una autèntica ximpleria.
Es tracta de ficció peró qui sap si anteriorment a la família Tous a algú més se li havia ocorregut aquesta icona per crear una joia. Qui anava a saber que després de 35 anys, l’osset estaria present no solament en joies sinó també en bosses i perfums.Paula-Echevarria-Tous

Realment la creació d’una marca o logotip no és fàcil i requereix moltes discussions, debats, modificacions. Fins a donar amb la imatge d’èxit s’hauran emprat hores, dies, mesos i fins i tot anys, esforç i dedicació. No deixa de ser curiós aquesta picada d’ullet a l’osset a la famosa sèrie de televisió, el que ens fa pensar el poder tant important de les marques.
Precisament va ser l’any 1920 quan la família Tous va obrir un taller de reparació introduint a poc a poc peces de joieria i no va ser fins a 1985 quan el famós osset va sortir a la llum, de mà d’una de les seves filles. La firma Tous està present en 45 països i compta amb més de 400 punts de venda. Sens dubte, Tous i l’osset símbol de la marca, s’han convertit en una marca reconeguda per tot el món, gràcies a un posicionament que pretén ser luxe assequible, trobant-se en joies de baix valor fins a les més elevades.

Si insisteixo tant en l’èxit de Tous i el seu símbol és perquè aquesta circumstància es pot donar tant si es tracta d’una empresa gran com una petita (ja creixerà després depenent de l’impacte i repercussió en clients). Vèiem fa uns dies l’exemple de Mr. Wonderful, que tant de bo segueixi amb aquesta ratxa i aquesta creativitat que ens agrada a tots arribant el més lluny possible.

I perquè no, el proper exemple que puguem posar sigui el de la teva empresa?

Mr Wonderful, quan l’afició es converteix en negoci

Mr Wonderful

No crec que sigui necessari explicar què és Mr Wonderful però per si hi ha algun despistat direm que és el boom del moment quant a disseny creatiu. Mr. Wonderful són Javi i Angi, parella que després de diversos fracassos d’emprendre (així ho diuen ells) han aconseguit fer de la seva afició, un negoci.
Però Mr. Wonderful no és un negoci qualsevol, com la seva pròpia traducció diu, és un negoci bonic, divertit, original i a més, fa feliços als seus usuaris. A qui no li haurà cridat l’atenció alguns dels missatges que ens deixen en forma de carcasses de mòbils, llibretes o agendes “molones”? Han aconseguit atrapar a milions de fans i és que hi ha persones que no comprem llibretes: comprem llibretes “wonderful”, aquí està la diferència que fa marca.
Em fa molta gràcia perquè hi ha bastants fòrums en els quals la gent pregunta per les lletres de Mr. Wonderful com atribuint-li el disseny a aquesta marca. Realment aquesta empresa no ha creat aquesta tipologia sinó que l’ha usat en els seus dissenys fins a gairebé fer-la pròpia. Però potser el que més atrapa de la marca són les seves frases, sempre encoratjadores, positives i gracioses.

Frases-chidas-inspiradoras-3

Justament amb entusiasme és com treballen Javi i Angi en aquest projecte, que va començar sent com un extra dissenyant invitacions de noces. Així que, a partir d’aquesta idea, s’ha creat un negoci que cada vegada té més acceptació i demanda: des de bateries externes per al mòbil fins a fonguis per l’iPad, passant per tot tipus de material de papereria, estoigs, carpetes, agendes, tasses i packs de regal (sense utilitat més que d’adorn però molt graciosos).
No podem englobar a Mr.Wonderful en un model d’empresa, precisament perquè manca de model. Com totes les idees, són indefinides, diferents i algunes tenen gran acceptació, com és el cas, fins a convertir-se en una molt bona manera de tenir treball i generar un negoci al que desitgem molt més èxit del que està tenint. Gran part d’ell es deu a la gran repercussió en xarxes socials. Solament en Facebook tenen 560.453 seguidors, 170.689 en Twitter i 826.127 en Instagram on ells mateixos es defineixen com:
Som una empresa feliç amb una tenda que és la bomba i un blog ple d’idees.
Qui és capaç de resistir-se a seguir a algú que es defineix d’aquesta manera? Els dissenys de Mr.Wonderful són captivadors, animen, donen idees per al dia a dia (sinó, mireu l’agenda 2015/2016) i sobretot no són molt cars.
Tant és l’afany emprenedor d’aquesta petita-gran empresa que fins i tot s’han animat a escriure un llibre on ens expliquen la seva experiència i ens donen consells per emprendre, consells sempre positius i plens de realisme.
Així que no ens queda una altra que recomanar aquesta lectura (és ràpida i divertida).

El màrqueting de McDonalds

McDonalds

El màrqueting no ha mort, ni tampoc els bàners, ni les xarxes socials. Al món de la publicitat, tots els camins ètics i legals són aptes per vendre. I sinó, que l’hi diguin a Mc Donald’s que en els últims mesos està utilitzant un màrqueting de “rentat d’imatge” molt efectiu.
Va ser més o menys en el mes de setembre de 2014 que l’escàndol de la carn podrida afectava de ple al gran del menjar ràpid tal com podem recordar en articles com a est : http://www.20minutos.es/noticia/2233659/0/carne-podrida/mcdonalds/china/
Així és que els caps pensants del màrqueting es van posar a la feina i gens millor que aprofitar l’estirada d’un programa com Top Xef per vendre’ns la idea de menjar bon i de qualitat per mitjà d’uns dels seus concursants més carismàtics. Tant la proposta del concurs de cuina com el resultat final del plat convertit en hamburguesa, va tenir un gran èxit. Ja podíem veure a Javier García Peña en tots els restaurants del país, anunci televisiu i eslògan irresistible, tant o més que l’hamburguesa en qüestió:

Un mestre de cuina… Doble de carn extremenya… Deliciós sofregit i una cremosa salsa de soia…

 

hamburguesamc

Amb reclams com el del mestre de la cuina fins i tot ens dóna la sensació de que si entrem en la cuina del Mc Donald’s ens trobarem a aquest xef fent-nos l’hamburguesa en exclusiva. I realment no es tracta d’això però tots volem provar aquesta recepta de restaurant de primera, encara que en realitat es tracti solament d’això, la recepta. I tant va ser l’èxit que Mc Donald’s va repetir estratègia amb un altre xef i ha tornat a repetir aquest estiu… i que no ens estranyi que aquestes edicions limitades de les hamburgueses de “estrella michelin” ens les posin més vegades. La fórmula, els ha funcionat, però bé. Passem del concepte, menjar “basura” a menjar amb “estrella”.
Aquesta diferència i sobretot, canvi de concepte, és possible gràcies a un màrqueting ben estructurat, enfocat i subtil. Avui posem l’exemple de Mc Donald’s perquè ho veiem bastant quotidià però existeixen molts més exemples de rentat de cara en les grans marques tals com CocaCola que es troba en el punt de mira aquest any a causa del tancament d’alguna de les seves fàbriques i conseqüents pèrdues d’ocupació a Espanya. De fet, és bastant significatiu el seu últim espot en el qual diverses persones van perdent coses que estimen i es dediquen a passar-se una Coca-cola de mà en mà a manera de consol. Dubto que a els qui van a perdre el seu treball els sigui de consol beure’s una Coca-cola però hem de reconèixer que l’anunci és bastant bo.
Però més enllà de les grans empreses de menjar ràpid, ens volem centrar en la idea de màrqueting i és que no cal ser tan gran (econòmicament parlant) per aportar grans idees als nostres negocis.
Aquest és tan sol un exemple que ens ha semblat interessant comentar ja que, tinguem un negoci petit o mitjà, podem sempre improvisar amb idees que ens facin cada dia una mica més notables.

Com estalviar al tornar al cole

En aquestes dates som molts els pares que tenim el cap, no solament en la tornada de vacances i posada al dia en la rutina laboral, sinó en “la tornada al col·le”. A molts de nosaltres encara ens costa creure que d’un cop de ploma baixarán els diners del nostre compte corrent, comprant material i llibres per als nostres fills. Això en el millor dels casos ja que els poc previsores sortiran de la llibreria sense tot el que els han demanat en els col·legis per falta de estoc.

Però quant costa la tornada al col·le? Segons estadístiques la mitjana per nen és de 846€ tenint en compte: llibres de text, material, uniforme, transport, menjador i com no, xandall i sabatilles noves perquè els nens canvien de talla entre una i dues vegades per any (això, o potser la roba encongeix).

Fins a aquí tot es veu bastant acceptable quant a compra de material educatiu, però, el rei per excel·lència de la volta al col·le en els últims anys, és l’ordinador. Sigui portàtil o de sobretaula, en cada família com a mínim tenim un ordinador i en la majoria dels casos, se sol tenir dos, un per als pares i un altre per als fills. Enrere queden els temps de prendre anotacions amb bolígraf i quadern, si l’ordinador ens ho posa més fàcil… Per això, el portàtil s’ha convertit en el gran aliat dels joves en edat escolar. I és que ja ens hauria agradat a molts, ser adolescent en aquests temps i poder tenir a Google com a aliat i no a les famoses enciclopèdies que tant han ocupat les prestatgeries de les nostres cases. Així que posant els peus a la terra, acceptem que l’ordinador (i si és portàtil millor) és una de les eines bàsiques de la tornada al col·le.

A més de la necessitat palpable de tenir un portàtil amb finalitats merament educatives, cada vegada entren més en joc els reclams publicitaris en els quals la marca de la poma està especialitzada. Justament aquest mes de setembre podem veure descomptes del 12% en les tendeixis K-Twin (la tenda d’Andorra inclosa) per la compra de Mac i iPad; això sí, justificant que ets estudiant o professor.

 

Portatil colegio

Sense entrar en els detalls de si mereix la pena comprar un Apple o comprar un ordinador d’una altra marca, la qual cosa sí salta a la vista és l’obstinació publicitària que es fa aquesta marca, cosa que personalment em fascina: pur màrqueting.

D’aquesta manera, la marca Apple, entre d’altres, genera una necessitat que passa, no solament per la de tenir un portàtil o una tablet, sinó la de tenir un Macbook o un iPad. I parlant de preu, aquesta “necessitat”, ens encareix molt més, la tornada al col·le. Així que no ens deixem portar per aquesta publicitat i pensem en l’ús específic que tindrà aquest ordinador, només així sabrem triar el que realment ens convé tant per prestacions, capacitat, velocitat, pes…etc.

A les nostres mans queda optar per una marca o una altra però el que sí queda clar, és que tornar a les classes té un preu cada vegada més car i els pares hem de tenir clares tres coses per saber com estalviar en la tornada al col·le:

-No comprar més que el necessari. Cenyir-nos a una llista que portarem des de casa. Sembla una ximpleria però és cert que de vegades ens deixem portar i comprem lots de pintures que en la vida anem a utilitzar o com comentàvem abans, comprem un Macbook quan podem comprar una altra marca per menys de la meitat de preu. L’última motxilla del Capità Amèrica o de Minnie Mouse…

-Mai comprar en basars (xinesos sobretot), i no és per menysprear però la qualitat de les pintures i motxilles deixa molt a desitjar, es trenquen amb facilitat i al final hem d’optar per comprar unes altres abans del primer mes de curs.

-Reutilitzar material sobrant de l’any passat. Sé que de vegades ens encanta el nou però si tenim un estoig, motxilla o fins i tot material del curs anterior, perquè no utilitzar-ho? El mateix ocorre amb els llibres, si algun germà, primer o amic major ens els pot deixar, perquè no estalviar-ho?

Així que dits aquests tres consells bàsics, només ens queda dir, feliç tornada al col·le!

Són rentables les franquícies?

franquicias

Tots sabem què són, les veiem a tot arreu, en totes les ciutats i països. És un model de negoci que sí, funciona, perquè ho veiem a tot arreu, una marca, un nom, un saber fer… resumint, un negoci conegut. Perquè no obrir una? Si la veritat és que, està tot fet: estudi de mercat, rendibilitat, sistema de treball… És per a tu una franquícia? Abans de començar, reflexiona, oblida tot el que saps, coneixes i has sentit de la franquícia, posa la teva ment en blanc i analitza el següent:

-S’han de seguir unes normes: Entrar en el sistema de franquícia implica assumir una sèrie de normes. Si bé ser franquiciat no significa pertànyer a la franquícia a nivell empresarial, però sí la presa de decisions, forma de treballar i qualsevol altre assumpte que impliqui al negoci, pertany a la central de franquícia (pel bé de tota la xarxa), per tant aquest és el punt de partida a l’hora i pensar en una franquícia per ser empresari. En altres paraules, no s’és empresari tal qual sinó un subordinat en forma d’empresa.

-Dedicació al negoci: hi ha franquícies que només busquen inversors i unes altres que busquen bons gestors que estiguin damunt del negocio dia a dia. Pensa si vas a voler dedicar-te al complet al negoci, o simplement participaràs en la gestió deixant que uns altres treballin en ell. I aquí és on entren en joc els teus coneixements, preparació i economia.

-Capacitat i ganes d’aprendre: De vegades les franquícies fan una dura selecció entre els seus franquiciats i és que busquen uns requisits concordes a les activitat de la marca però sobretot el que exigeixen és que els seus candidats tinguin ganes d’aprendre coses noves i adaptar-se als canvis.

-Finalment i potser més important cal pensar en la inversió necessària. I no solament parlem de la inversió de l’engegada sinó que hem de pensar en un període de 6 mesos a un any per poder afrontar totes les despeses derivades del negocio dia a dia, sobretot, no tenir aclaparaments de caixa, cosa molt freqüent en els primers mesos d’activitat de qualsevol negoci.

 

franquicia

I que no et venguin la moto…

Perquè tot i que per norma, el sistema de franquícia està molt bé pensat per obtenir beneficis i recuperar la inversió en el primer any, això no sempre és així. És clar que el primer beneficiat del sistema de franquícia és el franquiciador i perquè enganyar-nos, el franquiciat és un treballador de la central, és la pura realitat. Estudia bé el model de negoci, l’import del cànon de franquícia, cànon de publicitat i tots aquells requisits que suposen una despesa fixa i irrenunciable, llegeix cada clàusula del contracte i sobretot estudia bé el pla economicofinancer que et facilitaran en la primera presa de contacte.

Al final, el que has de saber abans de decidir-te per una franquícia és si et fa falta assumir el nom d’un altre o si pots (i saps) fer-ho tu mateix, coneixent ben el mercat, la forma de treballar i el sistema de negoci pel qual pagaràs a la franquícia.

Cerca, compara, analitza, i si no pots fer-ho per tu mateix “adopta” una franquícia.

De vacances, destí: centre comercial

centro comercial imperial comprando

Comprar ja forma part del nostre oci, un canvi de mentalitat que s’ha anat produint en els últims anys i ja s’assumeix com alguna cosa normal intentant explotar-ho cada vegada més per part de les marques comercials.

Les grans ciutats espanyoles com Madrid i Barcelona ja es troben en el rànquing de les millors destinacions d’aquest tipus de turisme i és que som turistes malgastadors. Potser a Andorra, estem més acostumats a aquest tipus de turisme i forma part del nostre dia a dia, però en països com a Espanya es troba en plena expansió i les grans companyies estan apostant forta per això.

Els outlets i les marques de luxe estan entre els principals atractius per als turistes compradors. Per posar exemples propers tenim La Roca Village i grans centres comercials a l’estil del Centre comercial Diagonal Mar o La Maquinista, tots a la província de Barcelona.

Si ens centrem en dades extretes de The Globe Shopper Index, de mitjana els turistes gasten a Espanya 971€ en la seva estada, els nord-americans ens deixen una mitjana de 182€ al dia i els viatgers xinesos han deixat uns 250 milions d’euros en només un any. En total, durant l’any 2014 Espanya ha recaptat uns 63.000 milions d’euros procedents del turisme estranger i en gran part, la situació geogràfica i gastronomia d’Espanya influeix en aquest auge. Espanya és considerada una destinació turística de sol i platja principalment però més enllà d’aquest tipus de turisme més tradicional, cada vegada més, hi ha turistes que visiten el país per comprar, rebre un tractament mèdic o simplement viure un altre tipus d’experiències que no troben al seu país.

El cas d’Andorra es podria enfocar també d’aquesta manera, i és que estem més acostumats a orientar-nos al turista, a nivell comerç s’adapten horaris, ponts, vacances i es fan esdeveniments especialment enfocats als nostres visitants de caps de setmana. Si antigament la gent visitava Andorra per comprar tabac, xocolata i sucre, ara es ve a comprar roba de marca, cosmètica/perfumeria i tecnologia, encara que en els últims anys (i sense culpar a la crisi) la diferència de preus entre Andorra i Espanya és menor, arribant moltes vegades a ser més barat comprar fora del principat. Com a exemple més recent tenim l’obertura del supermercat Mercadona a la Seu d’Urgell que en els seus primers dies albergava més cotxes de matrícula andorrana que espanyola fent una mica de ressentiment entre el sector alimentari d’Andorra.

 

vacaciones dinero

I tornant al consum per part dels turistes, diu un recent estudi de mercat que el turisme sanitari mourà en sis anys mil milions d’euros parlant sempre de serveis privats tals com a estètica, balnearis i tractaments mèdics especials. I estem aquí davant un gran mercat en ple creixement. Parafarmàcies que ofereixen serveis o regalen tractaments als seus clients, clíniques obertes recentment al nostre petit principat i Caldea (amb la seva nova ampliació Inuu) són exemple d’això.

Caldrà esperar una mica per veure on ens porta tot aquest auge turístic però el que és força evident és que si als països veïns ho han vist clar i aposten fort per això, aquí no ens podem dormir i hem de seguir per aquesta línia per mantenir les nostres referències comercials i mantenir el turisme consumista.